Design Thinking ermöglicht kundenzentrierte Innovation und schnelle Markterprobung von Wertangeboten. Die Sichtweise des Geschäftsmodells öffnet den Innovationsraum über das reine Produkt hinaus und ermöglicht die Erfassung und Schaffung von Kundenwert durch das Unternehmen.
CAS in Growth and Transformation
Diese Weiterbildung soll Top-Führungskräften auf C-Level Ebene Inspiration zu neuen Wachstumshebeln und Verständnis dafür vermitteln, wie man die Menschen innerhalb der Organisation einbezieht und eine Wachstumskultur schafft.
Forschungseinrichtung
Universität Luzern, Institut für Marketing und Analytics (IMA)
Unterrichtsformat
100% Digital und remote mit persönlichem Coaching
Abschluss
CAS (Certificate of Advanced Studies) der Universität Luzern
Verfügbarkeit
Der Kurs ist derzeit voll ausgebucht
Einblick in den Kursaufbau
Die Module bestehen aus:
Online-Workshops aufgeteilt in Sitzungen von jeweils 2 Stunden, um eine leichte Integration in den Arbeitsalltag zu ermöglichen
Physische Workshops von jeweils 1 Tag, um Austausch und persönliches Feedback zu ermöglichen
Der Kurs ist für folgende Zielgruppen geeignet:

Führungspositionen auf C-Level Ebene
Die Kursmodule des CAS in Growth and Transformation
Design Thinking & Geschäftsmodell- Innovation
Innovation für Ökosysteme
Die Innovation in Ökosystemen mit Partnern ermöglicht es Unternehmen, Innovationen zu erreichen, die ein einzelnes Unternehmen allein nicht erreichen könnte. Dieser Ansatz schafft große Wachstumschancen, erfordert aber neue Managementmethoden und ein neues Denken.
Corporate Venturing & Start-Ups
Innovationspotentiale nutzen, die durch eine Neugründung entstehen, oder sogar versuchen, das Unternehmen in ein Start-up zu verwandeln -- Typische Instrumente sind Risikofonds, Beschleuniger oder Inkubation. Aber diese Wachstumshebel bringen neue Herausfoderungen!
Technologien und Analytics
Schaffung neuer Wachstumschancen, die durch die großen Technologietrends unserer Zeit - wie Blockchain, künstliche Intelligenz oder fortgeschrittene Analytik - ermöglicht werden. Sie müssen nicht immer von der Firma genutzt, aber zumindest verstanden werden.
Organisation & Outsourcing von Innovation
Ungeeignete organisatorische Settings sind eines der Haupthindernisse für Innovation. Besonders disruptive Innovationen erfordern andere organisatorische Rahmenbedingungen - oft durch Auslagerung der Innovation.
Organisatorischer Wandel
Führung von Organisationen und Menschen durch strategische oder innovationsgetriebene Veränderungsprogramme - Überwindung organisatorischer Barrieren, Verankerung einer flexiblen, wachstumsorientierten Denkweise und Freisetzung der vollen Leistungsfähigkeit.
Kommunikation und Storytelling
Umsetzung einer umfassenden Kommunikationsstrategie mit einem starken Schwerpunkt auf Storytelling. Der Zweck der Kommunikation ist mehr als der Austausch von Informationen, es geht darum, Engagement zu schaffen und die verschiedenen Einheiten zu verbinden.
Change Leadership
Einsatz geeigneter strategischer und operativer Führungsqualitäten und Instrumente zur Ausrichtung der Organisation. Stärkung der interdisziplinären Zusammenarbeit, ohne Verantwortung oder Ressourcenfragen zu schaffen.
Ihre Vorteile auf einem Blick
Intensives 1:1 Coaching
Über die Dauer des Kurses hat jeder Teilnehmer insgesamt 10 Stunden persönliches Coaching mit den Dozenten. Hierbei wird die Anwendung des Wissens auf das Praxisproblem unterstützt und evtl. inhaltliche oder weiterführende Fragen adressiert.
Praxisnah
Durch die direkte Anwendung der Inhalte auf das selbstgewählte Praxisproblem, unterstützt durch das individuelle Coaching, wird die direkte Nähe zur Praxis sichergestellt.
Aufbau von Wissen & Kompetenz
Neben dem Aufbau von Wissen wird ein starker Fokus auf Kompetenz gelegt. Denn nur über Kompetenzen kann Wissen angewendet werden. Dies erfolgt durch den Kompetenzlehrpfad und die Anwendung der Inhalte auf ein selbstgewähltes Praisproblem.

Rezension einer erfolgreichen Absolventin
5 von 5 Sternen
» Ich finde dieses innovative Format des CAS hervorragend. Ich kann selber wählen, wann und wo ich die Inhalte konsumiere und die Weiterbildung damit super in meinen Arbeitsalltag integrieren. Vor allem ist die Praxisnähe über die Anwendung auf einen realen Case und das Coaching top. «
Maike Wolf
Head Innovation, Gerresheimer
18.000 CHF
Einschreibgebühr
Machen Sie den nächsten Schritt in Ihrer Karriere.
- Abschluss an der Universität Luzern
- Offiziell akkreditierter CAS Lehrgang mit 18 ECTS
- Maximal 6 bis 8 Teilnehmende
- 100% Digital und remote mit persönlichem Coaching
- Der Kurs ist derzeit voll ausgebucht