CAS in Growth and Transformation

Diese Weiterbildung soll Top-Führungskräften auf C-Level Ebene Inspiration zu neuen Wachstumshebeln und Verständnis dafür vermitteln, wie man die Menschen innerhalb der Organisation einbezieht und eine Wachstumskultur schafft.

Kursaufbau und Inhalte Beratungsgespräch anfragen

Forschungseinrichtung

Universität Luzern, Institut für Marketing und Analytics (IMA)

Unterrichtsformat

100% Digital und remote mit persönlichem Coaching

Abschluss

CAS (Certificate of Advanced Studies) der Universität Luzern

Verfügbarkeit

Der Kurs ist derzeit voll ausgebucht

Einblick in den Kursaufbau

Die Module bestehen aus:

Videogestützt Icon

Online-Workshops aufgeteilt in Sitzungen von jeweils 2 Stunden, um eine leichte Integration in den Arbeitsalltag zu ermöglichen

Digitaler Kompetenzpfad Icon

Physische Workshops von jeweils 1 Tag, um Austausch und persönliches Feedback zu ermöglichen

Der Kurs ist für folgende Zielgruppen geeignet:

Frau

Führungspositionen auf C-Level Ebene

Die Kursmodule des CAS in Growth and Transformation

Design Thinking & Geschäftsmodell- Innovation

Design Thinking ermöglicht kundenzentrierte Innovation und schnelle Markterprobung von Wertangeboten. Die Sichtweise des Geschäftsmodells öffnet den Innovationsraum über das reine Produkt hinaus und ermöglicht die Erfassung und Schaffung von Kundenwert durch das Unternehmen.

Innovation für Ökosysteme

Die Innovation in Ökosystemen mit Partnern ermöglicht es Unternehmen, Innovationen zu erreichen, die ein einzelnes Unternehmen allein nicht erreichen könnte. Dieser Ansatz schafft große Wachstumschancen, erfordert aber neue Managementmethoden und ein neues Denken.

Corporate Venturing & Start-Ups

Innovationspotentiale nutzen, die durch eine Neugründung entstehen, oder sogar versuchen, das Unternehmen in ein Start-up zu verwandeln -- Typische Instrumente sind Risikofonds, Beschleuniger oder Inkubation. Aber diese Wachstumshebel bringen neue Herausfoderungen!

Technologien und Analytics

Schaffung neuer Wachstumschancen, die durch die großen Technologietrends unserer Zeit - wie Blockchain, künstliche Intelligenz oder fortgeschrittene Analytik - ermöglicht werden. Sie müssen nicht immer von der Firma genutzt, aber zumindest verstanden werden.

Organisation & Outsourcing von Innovation

Ungeeignete organisatorische Settings sind eines der Haupthindernisse für Innovation. Besonders disruptive Innovationen erfordern andere organisatorische Rahmenbedingungen - oft durch Auslagerung der Innovation.

Organisatorischer Wandel

Führung von Organisationen und Menschen durch strategische oder innovationsgetriebene Veränderungsprogramme - Überwindung organisatorischer Barrieren, Verankerung einer flexiblen, wachstumsorientierten Denkweise und Freisetzung der vollen Leistungsfähigkeit.

Kommunikation und Storytelling

Umsetzung einer umfassenden Kommunikationsstrategie mit einem starken Schwerpunkt auf Storytelling. Der Zweck der Kommunikation ist mehr als der Austausch von Informationen, es geht darum, Engagement zu schaffen und die verschiedenen Einheiten zu verbinden.

Change Leadership

Einsatz geeigneter strategischer und operativer Führungsqualitäten und Instrumente zur Ausrichtung der Organisation. Stärkung der interdisziplinären Zusammenarbeit, ohne Verantwortung oder Ressourcenfragen zu schaffen.

Ihre Vorteile auf einem Blick

Intensives 1:1 Coaching

Über die Dauer des Kurses hat jeder Teilnehmer insgesamt 10 Stunden persönliches Coaching mit den Dozenten. Hierbei wird die Anwendung des Wissens auf das Praxisproblem unterstützt und evtl. inhaltliche oder weiterführende Fragen adressiert.

Praxisnah

Durch die direkte Anwendung der Inhalte auf das selbstgewählte Praxisproblem, unterstützt durch das individuelle Coaching, wird die direkte Nähe zur Praxis sichergestellt.

Wissen Icon

Aufbau von Wissen & Kompetenz

Neben dem Aufbau von Wissen wird ein starker Fokus auf Kompetenz gelegt. Denn nur über Kompetenzen kann Wissen angewendet werden. Dies erfolgt durch den Kompetenzlehrpfad und die Anwendung der Inhalte auf ein selbstgewähltes Praisproblem.

Mann und Frau

Rezension einer erfolgreichen Absolventin

5 von 5 Sternen

» Ich finde dieses innovative Format des CAS hervorragend. Ich kann selber wählen, wann und wo ich die Inhalte konsumiere und die Weiterbildung damit super in meinen Arbeitsalltag integrieren. Vor allem ist die Praxisnähe über die Anwendung auf einen realen Case und das Coaching top. «

Maike Wolf
Head Innovation, Gerresheimer

18.000 CHF

Einschreibgebühr

Machen Sie den nächsten Schritt in Ihrer Karriere.

  • Abschluss an der Universität Luzern
  • Offiziell akkreditierter CAS Lehrgang mit 18 ECTS
  • Maximal 6 bis 8 Teilnehmende
  • 100% Digital und remote mit persönlichem Coaching
  • Der Kurs ist derzeit voll ausgebucht