Sie verstehen den Unterschied zwischen radikaler und inkrementeller Innovation und die Kernherausforderungen des Innovationsmanagements
CAS in Ecosystem Management
Unternehmen treiben Innovationen zunehmend nicht isoliert, sondern gemeinsam mit anderen Unternehmen in einem Ökosystemumfeld. Da dies eine neue Art des Innovierens darstellt, erfordern sie auch neue Kenntnisse, Methoden und Werkzeuge.
Forschungseinrichtung
Universität Luzern, Institut für Marketing und Analytics (IMA)
Unterrichtsformat
100% Digital und remote mit persönlichem Coaching
Abschluss
CAS (Certificate of Advanced Studies) der Universität Luzern
Weiterführende Bildung
Einblick in den Kursaufbau
Die gesamte Wissensvermittlung erfolgt videogestützt – Sie wählen, wann und wo Sie lernen.
Zusätzlich bauen Sie über einen digitalen Kompetenzlehrpfad die nötigen persönlichen Kompetenzen auf.
Sie erhalten persönliches und individuelles Coaching für die Anwendung der Inhalte auf Ihr freigewähltes Praxisproblem.
Der Kurs ist für folgende Zielgruppen geeignet:
Innovationsmanager
Strategiemanager
Top Manager/CEO
Produktentwickler/Produktmanager
Manager Business Development
Die Kursmodule des CAS in Ecosystem Management
Grundlagen des Innovationsmanagements
Einbettung von Innovation in die Organisation
Sie verstehen die zentralen Theorien hinter der Einbettung von Innovation innerhalb der Organisation und können auf dieser Basis Innovationsinitiativen und z. B. Innovation Labs richtig in der Firma verankern
Ecosystems: Doping für Innovation – Die Grundlagen des Konzeptes
Sie verstehen die Grundlagen des Ecosystem Konzeptes, vor allem Chancen und Grenzen sowie die Kernherausforderungen in der Praxis
Ecosystems: Entwicklung einer Ecosystem Strategie für die Firma
Sie können Ihre Ecosystem Initiativen strategisch in die Firma einbetten und wirkungsvoll zum Top Management kommunizieren. Sie verstehen insbesondere, wie sie alle Kernelemente Ihres zukünftigen Ecosystems gestalten können
Aufbau von Ecosystems
Sie lernen alle wesentlichen Aspekte zum Aufbau eines Ecosystems. Von der Definition von Value Propositions, über Suche und Auswahl von Partnern und den spezifischen Aspekten von Produktentwicklung in Ecosystems.
Management von Ecosystems
Sie lernen die wichtigsten Aspekte des Managements Ihres aufgebauten bzw. existierenden Ecosystems kennen. Von Management der Partner bis hin zu den Kernaspekten im Kontext IT, Intellectuell Property oder Kultur
Start-ups und ihre Rolle für Ecosystems: Ein Einstieg in die Start-up Welt
Sie verstehen was ein Start-up ist und wie und warum Firmen mit Start-ups kooperieren können, um Innovationspotentiale zu schaffen und Ecosystems aufzubauen
Start-ups und ihre Rolle für Innovation: Ein Einstieg in die Start-up Welt
Sie verstehen, welche Ecosystem Aktivitäten eine Transformation der Organisation nötig machen und lernen, welche Change Vorhaben von Ihnen adressiert werden können und wann evtl. der Widerstand der Organisation eine Innovationsinitiative sogar verunmöglichen könnte. Auch lernen Sie, wie Sie mit Ihren Partnern zusammen zur echten Community werden können, jenseits des rein Geschäftlichen
Erfahren Sie mehr über die Kursinhalte in einem persönlichen Beratungsgespräch!
Um ein Gefühl für den Vortragsstil und die Inhalte zu erhalten, können Sie ein kostenfreies Lehrvideo anfordern.
Ihre Vorteile auf einem Blick
Intensives 1:1 Coaching
Über die Dauer des Kurses hat jeder Teilnehmer insgesamt 10 Stunden persönliches Coaching mit den Dozenten. Hierbei wird die Anwendung des Wissens auf das Praxisproblem unterstützt und evtl. inhaltliche oder weiterführende Fragen adressiert.
Praxisnah
Durch die direkte Anwendung der Inhalte auf das selbstgewählte Praxisproblem, unterstützt durch das individuelle Coaching, wird die direkte Nähe zur Praxis sichergestellt.
Kosteneffizient
Durch das innovative Format haben wir keine Raum- und Reisekosten und sparen Zeit bei der Wissensvermittlung. Diese Kostenvorteile geben wir an die Teilnehmer weiter. Dadurch kann ein Preis von 5.200 CHF realisiert werden – Für einen vollwertigen Universitäts-CAS mit 18 ECTS!
Aufbau von Wissen & Kompetenz
Neben dem Aufbau von Wissen wird ein starker Fokus auf Kompetenz gelegt. Denn nur über Kompetenzen kann Wissen angewendet werden. Dies erfolgt durch den Kompetenzlehrpfad und die Anwendung der Inhalte auf ein selbstgewähltes Praisproblem.
Zeiteffizient
Die Wissensvermittlung und das Kompetenztraining sind remote und digital. Dadurch kann der Zeitpunkt des Lernens und Trainings selber gewählt werden – Z. B. auf dem Weg zur Arbeit oder bei der Hausarbeit. Ausserdem gibt es keine theoretische Prüfung – Die Präsentation über die Lösung des aussgewählten Praxisproblems stellt den Abschluss dar.
Alumni Club
Um den Austausch mit anderen Absolventen zu pflegen, kann nach erfolgtem Abschluss in den Alumni Club eingetreten werden. Hier erfolgt Netzwerken, aber auch ein regelmässiges Update des Wissens im Sinne des lebenslangen Lernens.
Rezension einer erfolgreichen Absolventin
5 von 5 Sternen
» Ich finde dieses innovative Format des CAS hervorragend. Ich kann selber wählen, wann und wo ich die Inhalte konsumiere und die Weiterbildung damit super in meinen Arbeitsalltag integrieren. Vor allem ist die Praxisnähe über die Anwendung auf einen realen Case und das Coaching top. «
Maike Wolf
Head Innovation, Gerresheimer
5.200 CHF
Einschreibgebühr
Machen Sie den nächsten Schritt in Ihrer Karriere.
- Abschluss an der Universität Luzern
- Offiziell akkreditierter CAS Lehrgang mit 18 ECTS
- Teil des MAS in Management of Innovative Technologies
- Start ab sofort möglich
- 100% Digital und remote mit persönlichem Coaching
Master of Advances Studies
Nach erfolgreichem Abschluss von diesem und zwei weiteren erforderlichen CAS kann eine Masterarbeit absolviert und damit ein MAS erlangt werden.